煙花文化建設是大勢所趨，是行業(yè)人士理性實踐的改良和感性探討的突破，是一種平衡、持續(xù)的行業(yè)標桿。煙花文化建設本質上是提升行業(yè)價值觀上的革命，但實踐中卻需要理性的改良，一步步耐心地牽引。文化建設本質上拒絕浮躁，但實踐中也需要感性的突破，用絢麗的表相點燃起所有人的激情，這不正是煙花的魅力所在嗎？所謂理性改良，意味著要通過各種制度安排和組織建設，搭建員工事業(yè)平臺。所謂感性突破，意味著應該通過或激動或溫暖人心的各種活動，高速進入一種文化的氛圍。感性呼喚，理性給予，建立起對文化的信心，從而完成自我的革新，兩者缺一不可，是企業(yè)與員工之間相互統(tǒng)一的、相互認可的價值觀和行為規(guī)范，及企業(yè)內部自身固定的相互溝通與化解沖突的方式。
煙花文化建設是一場長期的運動，也是組織最深邃的變革。文化建設的核心是價值觀的統(tǒng)一。整個文化實施過程，是組織成員自我反省、自我超越的過程，是對自身思想深處價值觀的檢討過程，是對自身習慣性思維方式、行為方式的反思、改進過程。人是傾向于維持均衡狀態(tài)的，文化的變革與演進需要外界壓力提供強大的動力，使組織及其成員的變革的動力大于自身慣性的阻力。有智慧和毅力的組織終將意識到，文化建設投一報萬，是最辛勞但也是最偉大的自我投資，從而擺脫外商對我們煙花生產基地的壓制，做大、做強、做穩(wěn)祖宗留給我的基業(yè)。
行勝于言！思想的跳躍是為了行動的飛躍。我們的煙花文化只有和行動統(tǒng)一起來才有意義，文化理念的落地生根遠遠重于其表述形式。一個組織的文化之所以偉大，不在于這個組織提出了多少漂亮的口號，而在于這個組織是否長期堅持了一些基本的價值觀，把他們滲透到整個組織當中，形成組織成員共同的心理契約，從而自然而然地規(guī)范成員的言行。只有行動，煙花文化才能落到實處；只有行動，煙花文化才會煥發(fā)勃勃生機；只有行動，煙花文化才有永恒的生命力！
遼寧煙花爆竹掃一掃
