相較于傳統(tǒng)電商，具有3大優(yōu)勢(shì)（以淘寶為例）。
首先在顧客和粉絲之間的角色相互轉(zhuǎn)換上，由于淘寶的"中心化"營(yíng)銷(xiāo)方式，只能通過(guò)搜索、淘寶等級(jí)和購(gòu)買(mǎi)量來(lái)促發(fā)購(gòu)買(mǎi)，而微信電商卻是一個(gè)具備隱私保護(hù)的自媒體，有自己的若干目標(biāo)客戶(hù)粉絲為基礎(chǔ)，通過(guò)企業(yè)自身的口碑和粉絲的認(rèn)可來(lái)促發(fā)購(gòu)買(mǎi)，從而將粉絲轉(zhuǎn)變?yōu)轭櫩停⑶以陬櫩屯瓿少?gòu)買(mǎi)行為后享受企業(yè)所提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)時(shí)，將顧客轉(zhuǎn)變?yōu)榉劢z，這種相互轉(zhuǎn)換的形式牢牢地將用戶(hù)捆綁在自己的品牌下。
其次在流量均衡分配上，傳統(tǒng)電商是建立在PC平臺(tái)上的，很多營(yíng)銷(xiāo)決策是依據(jù)PC平臺(tái)決策上的，然而微信電商的主動(dòng)性更強(qiáng)，完全將如何推廣、何時(shí)促銷(xiāo)牢牢地控制在自己的決策中，并且在流量上是平緩的、持續(xù)性的，一般不存在暴漲暴跌的現(xiàn)象。
最后是在平臺(tái)本身上，傳統(tǒng)電商建立在專(zhuān)業(yè)平臺(tái)上的，促發(fā)的購(gòu)買(mǎi)行為只有在用戶(hù)有需求時(shí)才會(huì)產(chǎn)生，同時(shí)過(guò)于依賴(lài)平臺(tái)存在，即便以APP形式來(lái)滿(mǎn)足移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的需求，依舊需要占用用戶(hù)大量存儲(chǔ)空間，滿(mǎn)足不了用戶(hù)召之即來(lái)?yè)]之即去的需求。而微信電商是通過(guò)API接口，自行開(kāi)發(fā)商鋪系統(tǒng)，通過(guò)相關(guān)的接口權(quán)限來(lái)管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息等，將客戶(hù)端建立在自己的數(shù)據(jù)庫(kù)上，節(jié)省了用戶(hù)的存儲(chǔ)空間。并且微信是社交軟件，成為了用戶(hù)生活必不可少的一部分，活躍用戶(hù)在使用社交中潛移默化就有可能完成購(gòu)買(mǎi)行為，提高了用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)欲望。
遼寧煙花爆竹掃一掃
