離開春暖花開的沈陽，來到久負盛名的煙花之鄉--瀏陽。
4月的瀏陽，已是花木蔥籠，春意蕩漾，景色迷人。一路走來，一路看，留下了美好的印象。按照協會張會長的安排，此行的主要目的是考察主產區的企業生產經營情況。4月14日至21日，張會長帶遼寧部分公司經理，考察了瀏陽市三聯企業集團，東信煙花集團有限公司、慶泰煙花制造有限公司、官渡煙花集團有限公司、牛石煙花集團公司、醴陵市明達鞭炮煙花有限公司、科富花炮實業有限公司、恒達煙花有限公司、富招花炮實業公司等十幾個生產企業。通過實地考察參觀，聽取公司負責人介紹情況，產銷洽談對接，對主產區的生產、發展、理念有了全新的認識。
啟示之一：整合提升，組建緊密型集團，是煙花爆竹生產企業發展的趨勢。面對低迷的行業形勢，作為蜚聲國際的煙花之鄉，瀏陽通過科學研判，圍繞整合提升，轉型升級主題，適時建立了嚴進寬出的行業準入退出機制，指導大橋煙花、銀達利煙花、盛虹花橋煙花組建了三聯集團，產業整合提質實現新的突破。這次重組的三聯集團，改變了之前花炮行業中以強帶小的集團化模式，通過強強聯手，開創了花炮區域合作新模式。它涉及花炮生產，燃放，出口貿易，物流等行業，拉長了產業鏈，創造了多元化的經營格局，在今后花炮企業整合提升方面起到了引領性作用。在集團運營方面，為了解決以前互為伙伴的成員之間各自為陣等問題，他們在市場銷售，生產管理，安全管理，財務管理，行政管理等方面實行了五統一。這種合作共贏使他們既避免了多家惡性競爭造成的兩敗俱傷的困局，也為多元化發展留出了空間和精力。他山之石，可以攻玉，三聯集團的經驗，我們遼寧的企業也可借鑒。
啟示之二：創建先進的企業文化，是企業和諧、進步、發展的靈魂。任何企業發展到一定規模之后，企業文化建設，也就是如何用一種獨特的企業精神，統領員工的言行，增加企業人員的凝聚力就顯得十分重要。此次考察所到企業在這方面都有值得借鑒的做法。如醴陵恒達煙花有限公司，自有發明專利13項，其中實用新型發明專利8項，年產值5000多萬元。公司視產品如人品；德行天下、商道酬勤；積極向上、快樂工作；敬業專業、高效節約，換位思考、大愛團結，誠信感恩、合作分享；給世界好產品，給員工好生活等企業文化和管理理念為公司的發展提供了強大的生命力。促進了公司的發展。公司多次榮獲株洲市、醴陵市安全文明生產單位等榮譽稱號，2013年被醴陵市文化局評為“國家非物質文化遺產傳承基地”，注冊的“炫牌”商標是湖南省著名商標。中國中央4臺中文國際頻道《走遍中國》欄目，于2011年和2013年先后對公司進行采訪報道。湖南慶泰煙花制造有限公司為擴大企業的影響和知名度，專門建立了慶泰國際花炮博覽中心。中心的設計具有嶄新的創意和超強的理念，參觀者嘆為觀止。實惠制勝、精英聯合會、城市主流創意空間，霧霾擋不住，環保有辦法，行業必振興，質量要先行的管理文化，令人贊賞。尤其是黃啟昌總經理關于煙花是工藝品，而不是工業品，下大力提高煙花的科技含量，有創意才會有靈性，有靈性才能永恒的觀點更令參觀者折服。先進的企業文化，使慶泰如虎添翼，在行業中名聲顯赫，助推了企業發展。
啟示之三：一業為主，多種經營并舉是企業發展壯大的必由之路。此次考察的優秀企業，除了經營煙花外，無不在多種經營上走出新路子，特別是部分企業已把煙花爆竹經營作為副業，跳出了煙花經營的老圈子，跨界經營，追求企業長遠發展和規模效益已成為企業家們首選。如瀏陽市青草田心煙花制造有限公司。除生產煙花之外，近幾年，不斷涉足房地產開發項目，由于經營思路正確，占領了市場先機，發展很快，目前，已成為瀏陽房地產業的佼佼者。此外，公司還收購了兩家醫院，向醫療領域擴展。多元化經營使公司走上了良性發展之路，公司內各項業務做到了優勢互補、相互促進、共同發展，集團年盈利已達億元。
啟示之四：科技創新，是生產企業發展的永恒主題?；ㄅ谛袠I存在散小亂差、產品多樣、工序復雜、管理困難、安全隱患大等難題。在瀏陽市今年提出花炮產業“集團化、專業化、機械化、信息化以及安全型、環保型”的四化兩型戰略后，三聯集團發展的思路更加清晰?考慮到“專業化生產與科技創新、機械化生產離不開，只有推進了生產機械化，才能適應專業化生產，才能提升花炮生產本質安全”，三聯集團在機械化和科技創新方面下起了功夫。在集團成立之后，根據國家主管部門對煙花爆竹安全環保的要求，三聯集團在新產品研發方面，明確了安全環保微煙的方向，并通過抽調骨干研發技術力量、與高等院校科研機構合作等方式組建了新產品研發部門，目前新產品研發投入已達上百萬元。花炮機械設備數量達到了1200臺套。產品暢銷國內20多個省市，并出口至了歐美市場。三聯集團按照瀏陽市在花炮產業發展上堅持的科技制勝、安全環保等發展理念，正朝著既定目標大步邁進。 2004年組建的瀏陽市東信煙花集團有限公司，是中國最著盛名的大型花炮企業之一，公司主要生產高空禮花彈、組合煙花、水上煙花、舞臺煙花、玩具煙花、日景煙花、火箭煙花和鞭炮等八大類3000多個品種，產品安全環保，確保質量，暢銷全國各省市，遠銷亞、美、歐、澳等數十個國家和地區。公司考慮到當前行業用工緊張，同時也為了保障生產安全，在機械化方面，加大了科技創新的投入，加大了機械的添置力度，投資1000余萬元，購置了設備，基本實現了機械化生產，節省了人力，提高了效率，降低了成本，贏得了市場。獲得了行業的廣泛認可。公司以“務實、創新、卓越、守信”為宗旨，以更善更美和安全環保為目標，比肩世界，創新發展，努力打造世界一流的現代花炮企業集團。
啟示之五: 實行合作經營，采取聯購分銷，是營銷企業發展的趨勢。考察中，副會長單位的沈陽新民財源有限公司總經理張廷祥、大連開盛煙花有限公司總經理許蘭風、葫蘆島連山煙花爆竹有限公司總經理田忠綿等結合遼寧的實際，認為煙花爆竹產業向集約化發展是必然趨勢。市場秩序決定了企業的經濟利益，要維護良好的市場秩序，需要建立觀念統一、意志統一、決策統一、管理統一的組織架構，才能最大限度利用好有效資源。市場松散無序、相互競爭的經營態勢只能使非法分子有機可乘，導致企業和消費者利益受損。“事成于和睦，力生于團結”。遼寧的經銷公司要發展，就要堅決摒棄無序競爭、競相壓價、追求利潤最大化的不良觀念和行為，積極探索合作經營模式，推廣聯購分銷方式，實行質價統一的連鎖網絡銷售，促進行業的健康發展。 （遼寧省煙花爆竹協會秘書長 劉 偉）
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